Du kan sikkert genkende den situation, hvor der er opstået spørgsmål, problemer eller udfordringer, som du ikke finder egnede til at drøfte med andre i virksomheden.

Det kan også være, du har fået en ide, som du gerne vil have drøftet eller bearbejdet, før du forelægger den for andre i virksomheden.

For mange chefer opstår sådanne situationer, fordi det ikke er muligt at sparre med andre på dit niveau i virksomheden.

 

Hvem taler du så med?

Får du vendt spørgsmålene, således at du kommer hele vejen rundt om problemet? Får du set flere mulige løsninger og føler dig sikker på, at du har valgt rigtige løsning?

Er du overladt til selv at finde løsningen, hvorved du umiddelbart vælger den løsning, du pr. intuition (erfaring) brænder for uden først at vurdere andre løsninger?

 

I Dansk Ledelses Forum har vi gennem mange års praksis med netop sådanne situationer udviklet en proces, vi har valgt at kalde "Chefsparring".

 

I starten mødes vi ansigt til ansigt. Senere kan en del klares pr. telefon, hvor du forelægger ideen, udfor-dringen og/eller problemet. Vi giver sparring, så du bliver udfordret til at gennemtænke en bred vifte af konsekvenser f.eks. økonomiske, ledelsesmæssige og personalemæssige osv.

Du bestemmer selv, hvor meget du vil gå i dybden, og hvor lang tid du vil bruge på emnet.

 

Efterfølgende træffer du selv din beslutning og står selv for implementeringen af denne.

Du kan naturligvis når som helst vende tilbage og få yderligere sparring, hvilket ofte kan gøres ganske kort og enkelt.

 

Hvis du har lyst til at vide mere, eller slet og ret prøve om chefsparring kan være en hjælp for dig, så ring til Poul Jenker.

 

Det 'lønner' sig at bruge chefsparring!