For mange er begrebet strategisk ledelse noget stort og indviklet. Man forbinder det ofte med komplicerede analyser og planlægning, som i mange tilfælde blot ender som et flot "kampskrift" på reolen uden at blive brugt.

 

Vi har hørt mange - ikke mindst i mindre virksomheder - sige:

"Det har vi ikke brug for, dertil er vores virksomhed for lille!"

 

Rigtigt!

 

En kompliceret og akademisk øvelse har ingen brug for, men alle virksomheder har brug for at udøve strategisk ledelse. Det er vigtigt at have overblik over virksomheden og dens omgivelser i sin helhed, ikke mindst i en tid, hvor alle taler om krise.

 

Hvordan?

 

Når I bruger Dansk Ledelses Forum til en strategisk ledelsesproces, så slipper I for de høje teorier og indviklede ord. Det handler om, hvad der sker og skal ske fremover i jeres virksomhed. Hvad I gør, har I selv ord for i hverdagen. Det er jeres egne ord vi bruger i stategiarbejdet.

 

At arbejde med strategi deler vi op i planlægning og udførelse i praksis (implementering).

Når vi går ind i en strategiproces, vil vi gerne være med hele vejen igennem, for al erfaring viser, at netop udførelsen i praksis er den vanskelige del af processen. Derfor ender planen ofte sit liv på reolen, og det synes vi ikke giver nok udbytte for jer.

 

Når vi griber tingene an på en jordnær og praktisk måde, bliver begreber som visioner, mål, strategier og handlingsplaner betegnelser for, hvad I i virkeligheden tænker og gør.

 

Gennem et samarbejde med Dansk Ledelses Forum om strategisk ledelse tilegner I jer vanen at tænke strategisk. Dermed vil det falde jer naturligt og ligefremt at udøve strategisk ledelse, hvilket er til uvurder-lig gavn i en tid, hvor markeds- og samfundsvilkårene kan ændre sig drastisk fra dag til dag.

 

Ring til Poul Jenker og få nærmere belyst, hvordan en sådan strategisk ledelsesproces kan blive for netop din virksomhed.